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Über das Buch Die meisten Führungskräfte erleben diese Situation mindestens einmal im Berufsleben: Unstimmigkeiten mit dem Arbeitgeber über den eigenen Job. Dazu hat der Arbeitsrechtsexperte Christoph Abeln mit dem „Handbuch für Führungskräfte“ einen echten Praxisratgeber verfasst. Der Autor beschreibt, wie leitende Angestellte Jobveränderungen für sich positiv beeinflussen können. Worauf müssen Führungskräfte zum Beispiel achten, wenn der Arbeitgeber plötzlich ganz andere Aufgaben zuweist, einen degradiert oder ins Ausland versetzt? Wie stellt man sich auf Trennungen ein und wer hilft einer Führungskraft in einer solchen Situation im eigenen Unternehmen? Und ist die Beförderung zum Geschäftsführer wirklich immer eine Chance oder doch nur ein Fallstrick? Daneben beantwortet der Arbeitsrechtsexperte häufig gestellte Fragen zur Vergütung, Dienstwagen und Entgeltumwandlung. Viele Fallbeispiele helfen den juristischen Stoff leicht einzuordnen und Checklisten sorgen dafür, das neue Wissen sofort anzuwenden. Auszug aus dem Inhaltsverzeichnis
Rezensionen zum Buch „Buch des Monats“ bei Forum für Fach- und Führungskräfte (F3) Gelungene Einführung in das „kleine Einmaleins“ des Arbeitsrechts für Führungskräfte. „Change Agents“ oder „Agenten des Wandels“ – diese schon mehrere Jahrzehnte alten Begriffe aus dem Vokabular des Change Managements beschreibt die heutige Rolle von Führungskräften treffender denn je. Unter dem Eindruck eines scharfen internationalen Wettbewerbs sind Umstrukturierungen, Ausgliederungen und Zukäufe, also unterschiedliche Formen des organisatorischen Wandels, bereits zu einer neuen Konstanten im Berufsleben vieler Manager geworden.
Bundesverband Deutscher Unternehmensberater BDU e.V. Rezension in den BDU-Nachrichten 12/2011: Arbeitsrechtsexperte Christoph Abeln beschäftigt sich seit über 20 Jahren mit den rechtlichen Problemen von leitenden Angestellten, Führungskräften, Geschäftsführern und Vorständen. In seinem Praxisratgeber beschreibt er – übersichtlich und auch für Nicht- Juristen verständlich – wie Führungskräfte Veränderungen und kritische Situationen im Job für sich positiv beeinflussen können. Ze itschrift Personalmagazin Ausgabe 12/2011: [...] Christoph Abeln ist es mit seinem Ratgeber gelungen, nahezu den gesamten Problembereich, in den Führungskräfte bei Veränderungsprozessen geraten können, fundiert und verständlich darzustellen. Weiterlesen... |
Handbuch für Führungskräfte


